在考察中國企業成長史時，一些數據頗讓人震撼：中國企業平均壽命7年左右，民營企業平均壽命只有3年。中國很多企業之所以稍微上規模就搖搖欲墜，最根本原因就是缺乏科學的戰略管理。

就預算管理而言，將全面預算誤等同于財務預算在我國企業普遍存在，歸根到底還是企業戰略規劃問題。企業如何依據戰略規劃科學下達預算目標，做到預算管理編制科學、執行到位、考核公允是我國企業當下急需解決的問題。

全面預算管理，是被國內外眾多企業廣泛運用并取得較好成效的科學管理方法。它是在對企業活動進行預測的基礎上，確定目標、分解指標，并以此為依據，對企業經營及活動的全方位、全過程進行監控、分析和調整，以實現企業目標的管理活動。

從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具。通過嚴格地實行全面預算管理，盡可能的降低支出提升企業利潤，是每一個企業最為關心的重大實際問題。

9月17日，格局商學企業大學特邀企業財務戰略落地導師王澤瑩老師為大家帶來《全面預算管理與預算編制技巧》，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何通過全面預算管理，促進企業部門與部門之間的相互交流與溝通，真正把財務預算變成企業全體員工認同、能為企業成功提供保證的全面預算。

特邀講師

王澤瑩

企業財務戰略落地導師

中國管理智庫專家庫專家

注冊會計師、注冊評估師、注冊交易師

王澤瑩老師曾就職于國際四大會計事務所，在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，擔任過海輝國際CFO、中軟國際集團財務總監、萬國數據副總裁、華云數據集團財務總監、山東焦化集團副總裁等職務。 

王老師總結了二十余年的企業財務實戰經驗，對于企業如何在財務引領下實現企業的價值倍增進行了深入的研究，總結出一套基于財務戰略的企業升級實戰方法，獲得了眾多企業家的高度認可并取得了良好的效果。                              

課程對象

企業高管、財務總監、財務經理、稅務經理、會計主管、預算及財務相關人士

課程收益

理解全面預算管理對于企業價值的重要意義

正確認知全面預算管理的基本概念和框架體系

深度解讀實戰案例，掌握預算編制的流程和技巧

課程大綱

一、企業價值與財務的關系

1、企業管理框架概覽

2、企業管理與財務管理的關系

3、財務與企業價值創造

二、全面預算管理框架體系與常見問題

1、全面預算管理基本概念厘清

2、全面預算管理框架體系

3、全面預算管理常見問題

三、全面預算管理體系搭建的實戰落地

1、全面預算管理組織機構

2、全面預算管理流程六步驟

3、會計核算體系與預算管理體系的匹配

ps：課程大綱作為參考，以老師課程最終講授內容為準

上課時間

2019年9月17日 周二 14：00—18：00